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标题: 如何做好财务总监，怎么做到财务总监 [打印本页]

作者: 123 时间: 2022-10-5 09:48
标题: 如何做好财务总监，怎么做到财务总监

如何做好财务总监

财务总监是单位里比较重要的职位，那么如何做好财务总监呢？请看下文。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             01                                                             做好财务预测
  一个优秀的财务总监要为公司的发展做出规划，做好财务预测工作，公司发展需要资金的时候，在不影响公司财力的情况下，第一时间拿出资金来。
                                                                                                                                                                                                                              02                                                             制作财务制度
  一个

如何做好财务总监？

1、弄明白自己的位置，财务总监只能是一把手的助手，这个一定要记住
2、弄明白自己的工作职责，一般来说，财务总监最主要的职责是做好资金管理，一是融资，在现在经济环境下，这是非常重要的一项工作；二是做好投资，如果有闲置资金，得想办法让它净可能多地产生收益；其次的职责的做好财务控制，包括成本控制、资源控制等。个人认为财务总监主要就是这两个职责，至于核算什么的，其他人处理就行了。
3、处理与其他公司高层的关系，这会直接影响到工作的效率
4、有条件的话，多为下属争取些利益，这样才有人愿意罚你出力

新上任的财务总监如何做好工作

　　新上任的财务总监如何做好工作    　　(1)平时的同事，现在的下属，如何树立威信有效开展工作?
   　　个人看法：首先要尊重他们，把同事和下属当成朋友——当然，上司和下属很难做到真正的朋友，我只是想提醒的是，当成朋友来对待，不要先把自己摆得很高，认为自己了不起。再者就是业余时间多和他们单独沟通，虚心地请教他们。另外就是如版主说的，一定要有部门计划和目标，定期召开部门例会，检查工作完成情况。在可以的情况下，多替下属争取一些可能的利益。
   　　(2)如果对下面会计一些具体工作不是很熟悉，如果指导下属工作?
   　　交流、交流、再交流，自己平时要多学习，了解下属的工作。在开部门会议的时候，多让他们发言，这个时候你要做个最好的听众。在学习和工作中，多帮助下属，比如探讨专业学习和职业规划，等等。
   　　如果我来做这个财务总监，可能会这样做：
   　　首先搞清楚：这个私企多大的规模?有几个分公司、子公司?也就是公司的架构首先必须要了解，同时要搞清楚它的主营、副营项目。
   　　如果这个公司只是一个独立的公司，没有分支机构，其实这个财务总监就相当

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