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对部门领导的意见和建议怎么写?,对部门的建议和意见怎么写

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楼主
发表于 2022-7-26 15:06:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

对部门领导的意见和建议怎么写?


对部门领导的意见和建议如下:


1、领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。
2、在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。
3、基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。



4、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
5、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
6、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。



个人对部门的建议简短怎么写?


针对本公司目前而言:
1、人才严重缺乏。就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之能力。其次缺少系统完整的操作体系和意识,本部门工作无法得到改进、完善和提高,仅仅提留在为做事而做事,而不知为何做事,如果做事,如何做好事之能力。
2、分工不明,权力无法有力的下放,职责更不清晰,经常出现为他人做事,自己的事情却无法做好的情况,又或者出现问题无法追究,互相推委,害怕承担责任的情况。
3、部门之间配合较差,缺少有序的监管和控制。
4、有制度却无法真正有效的推行,没有形成重视,上上下下都有其阻力。
5、公司领导有决心、无行动,无法为下面的人员指引方向。公司的经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。
6、“以人为本”没有真正体现在实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少适当的职业和发展规划,公司的企业文化非常薄弱。

为了公司的长远发展考虑,公司可从以下方面着手突破:
1、人才的引进、留住及激励。
2、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑。
3、将制度进行到底,引起充分的重视,具体从以下三个方面来实施。
一建立和

对上级部门的意见及建议怎么写


1、建议要从部门工作大局出发,不得针对领导个人,如开展一些争先创优活动,加快部门人员流动,推进岗位交流,丰富员工生活等等。
2、建议可以从自身的不足出发,恳求部门领导多给自己交任务、压担子、严格要求,多对自己的工作进行指导,多点自己一些学习培训的机会,让自己更快成长,尽快独档一面,为领导分忧。
3、建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题,提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的,如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等,而不能是由于领导能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。


对教育局的意见和建议怎么写?


对教育局的意见和建议如下:
1、多反映孩子的情况,以便我们共同把孩子教育好。
2、老师应该一视同仁,少索取,不要乱收费。
3、不要择校,看户籍所在地收取学生。
4、在严格管理、严谨治学的前提下,针对学生特点因材施教,每个老师都多用多媒体上课,提高学生的学习兴趣。
5、提高班子自身建设和领导水平,要求真务实,积极深入学校一线,搞好调查研究,认真听取学生、家长和老师的意见和建议,找出制约本地教育工作科学发展的突出问题,并认真研究加以解决。

6、领导班子要加强党风廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,加强党性修养、坚持勤政廉政,树立良好作风,努力推进当地教育工作在又好又快发展中开拓新局面、再上新台阶。
7、建立所有老师和家长及学校的联系方式簿,便于学校、老师、家长的联系。





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