当主管第一次怎么讲话，第一次当主管怎么讲话

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当主管第一次怎么讲话


首先感谢公司领导和大家的信任，让我承担主管的工作。信任是一种压力，也是一种责任。为了更好地带领好我们这个团队，不辜负大家的信任。
我们在座的各位都是各项工作的带头人，要把各项工作做好、做到位与我们在座的各位所付出的努力是不可分的。在此我代表公司以及我个人的名义向大家表示感谢！感谢大家一直以来对公司、对我个人工作的大力支持，谢谢各位同仁，各位兄弟朋友。

今晚开会的主要目的主要是：统一思想，达成共识，引领员工，克服“松、散、慢”现象。为了克服刚才所说的现象，我们准备开一次员工大会，计划在本月内开，有效，开的成功。
自由散漫与别的公司没法比，是我们管理层不管，还是公司没有规章呢？不得不让我们大家深思。大家有没有想过，这样下去对我们个人的成长有什么好处呢？我认为是没有的，只能说是自己害自已，一个人要有所成长，必须有自律意识，自我学习意识，自我磨练意识，自我服从意识，把自己培养成一个有用的人，有作为的人，去能力都是一个人人想要的人才。



新上任的主管第一天如何向大家讲话





摘要
你好亲，很高兴给您解答，可以这样说，尊敬的领导、亲爱的同事们:


主管第一次开会怎么说
主管第一次开会怎么说



讲话内容最好简单明了,建议内容如下:
1、自我情况介绍；

2、介绍一下你的管理方式及风格；
3、表扬一下你所了解的，本店的历年业绩，认可大家的工作；

4、结合公司今后总目标，阐述一下你所理解的，公司对本店的发展希望及要求；
5、你近期（以一年为期）主要要做的几项工作（如提高服务、提高业务收入之类的）。

总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。时间应在20分钟以内为宜。