怎么做市场分析，市场分析怎么做

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怎么做市场分析


市场分析，是一个企业中很重要的一个部分，下面给大家说说怎么做市场分析
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 01                                                              通过对同行业细分市场的分析，可以将每个大行业细分为细节，我们应该做的市场，我们的客户是谁，以及我们应该做什么。 这就要求我们应该在我们的市场上 分析！
                                                                                                                                                                                                                                  02                                                              估计市场容量是

市场分析从哪些方面进行?


市场主要从以下6个方面分析：
1、宏观经济分析
宏观经济分析包括国内市场环境分析和国际市场环境分析。
分析包括消费趋势指数、消费价格指数、经济增长率等。
分析还包括税收政策与税率、关税政策与进出口限制、人工成本、通货膨胀、政府与投资环境，供需关系，产业政策及发展方向等。
2、商品品类分析
主要分析品类发展趋势，增长速度，市场份额，竞争情况，季节影响，渠道变化，消费者行为等等。
品类是一个重要的概念，将商品分成大类再细分成小类，品类概念等同于行业概念，例如饮料行业按照商品品类应该是“非酒精类即饮饮料”。
3、消费者分析
消费者分析包括消费者画像，包括年龄、性别、分布、购买能力等。
消费者分析还包括消费者行为研究、购买行为、消费场合、消费习惯等等。
4、指定产品分析
分析跟销售相关的，包括铺货率、覆盖率、渗透率、周转率、货龄等。
分析跟产品相关的，包括包装、价格、口味等。
分析跟品牌相关的，包括消费者偏好，品牌知名度等。
5、渠道分析
渠道包括线上和线下渠道，线上包括电商平台发展趋势，现状等，例如淘宝、天猫、京东。
线下渠道指按照消费者购买行为进行的售点分类，例如卖场、超市、便利店、餐饮、旅游、娱乐、交

市场分析应该从哪些方面入手


市场分析的内容包括：
1、市场供给分析及市场供给预测：包括现在资产行业市场供给量估计量和预测未来资产行业市场的供给能力。
2、市场需求分析及资产行业市场需求预测：包括现在资产行业市场需求量估计和预测资产行业未来市场容量及产品竞争能力。通常采用调查分析法、统计分析法和相关分析预测法。
3、市场需求层次和各类地区市场需求量分析：即根据各市场特点、人口分布、经济收入、消费习惯、行政区划、畅销牌号、生产性消费等，确定不同地区、不同消费者及用户的需要量以及运输和销售费用。
4、市场竞争格局：包括市场主要竞争主体分析，各竞争主体在市场上的地位，以及行业采取的主要竞争手段等。
5、估计资产行业产品生命周期及可销售时间：即预测市场需要的时间，使生产及分配等活动与市场需要量作最适当的配合。通过市场分析可确定产品的未来需求量、品种及持续时间；产品销路及竞争能力；产品规格品种变化及更新；产品需求量的地区分布等。

扩展资料：
一、市场分析采用的方法：
1、系统分析法：市场是一个多要素、多层次组合的系统，既有营销要素的结合，又有营销过程的联系，还有营销环境的影响。运用系统分析的方法进行市场分析，可以使研究者从企业整

市场分析怎么写 这些技巧一定要知道


1、写市场分析报告现在对于很多企业来讲都是了解市场的重要环节。但是如何写市场分析报告，很多人都有自己的认识，也根据企业性质的不同对于市场分析报告的写法也不同。

2、写市场分析报告并不是信手拈来，也不是随便搜索几个数据就能够了解市场的。所以开始会先用日事清的日程功能做一个大概的计划流程。先把所有的点子，渠道都写到收纳箱里，想到一个就添加一个，不用考虑记忆问题了。

3、接下来，按照重要程度和紧急程度分成四个表格。把相应的想法放入相应的表格中。

4、然后就是按照这个计划去实施。每个任务都可以做备注，把实践中遇到的问题，统计的数据都添加到备注中。

5、做总结，日事清的总结会根据日程中的计划和备注自动生成的一个遵循KPTP原则的总结。这个就很方便了。不过这些都是干货，如果这个报告并不是自己的总结，还需要给别人看的话，经常会略作修改，添加一些描述性的语言，方便别人理解。