年底分红怎么计算，股权激励年底分红怎么算

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年底分红怎么计算


年底分红按照企业本年税后净利润减去法定盈余公积加法定公益金加任意盈余公积进行计算。
年底分红是企业激励员工的一种奖励政策，其发放的时间一般集中在12月份或者是1月份，是一种短期的激励方式。与年底分红有关的发放时间和发放金额都由企业做主，法律上对此没有一个明确的规定。
年终分红是指企业为激励员工，提高他们的绩效而实施的一种在年终春节前发放红利的激励性报酬方案。它是一种短期激励长期激励是员工持股，目的是为了提高员工的短期绩效，属于临时性工资发放行为。
与固定工资不同的是，年终分红与个人绩效挂钩，在数额上有一定的波动性，其波动幅度一般在25%左右。在发放年终分红的时候，需要考虑三个问题：资格条件；年终分红发放的规模；个人奖励额度。
在南方年终分红也被称为年终花红。
资格条件可以通过以下方法来确定：
1、直线职位，一般来说，这些职位对企业利益的影响是可以进行直接测算的；
2、通过设定薪资水平阀值来确定资格条件，任何收人超过这个阀值的员工都有资格获得年终分红；
3、通过工资水平等因素来确定资格条件，这是薪资阀值方法的一种改进，规定所有在某一工资等级或其上的员工都具备获得年终分红的资格。
《中华人民共和国公司法》

股权激励：想要激励老员工，如何进行分红股分配


分红权激励依据的是员工的人力资本贡献，这就需要核定人力资本贡献比例。首先，要明确企业的利润是物质资本与人力资本共同创造的。
例如A公司2017年净利润1000万元，物质资本占40％为400万元；人力资本占60％为600万元。人力资本与物质资本的贡献比要根据具体企业而设定。其次，在明确了人力资本的总贡献值后，需要进一步明确企业中每一个人的占比。
这里需要指出，在衡量每一个员工的人力资本数额时，全职在企业任职的老板也要统计在内。实际上老板是人力资本最多的人，老板即是物质资本投入者，也是人力资本投入者。
老板之外的员工不是都有很多人力资本的，很多员工没有多少人力资本。人力资本多少不是主观臆测，而是靠业绩考核考量出来的。
只要把每个员工的绩效考核做好了，就可以向每一个员工分配相应的红利。仍以上例说明，A公司2017年人力资本应分红600万元。
共有20名员工个人绩效考核总分超过80分，由该20名员工分享此600万红利。20名员工个人考核总分1200分，技术经理张刚个人考核分120分，张刚应分：120÷1200×600＝60万元。
利用上述分配思路，无论企业有多少员工，也无论是增加还是减少员工，都可用，而且公平合理。这就是动态分红权激励制度。

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