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1、小心谨慎、三思而后行
不管怎么说，做事小心谨慎、三思而后行总不会有错。许多大型连锁企业都有庞大的选址团队，而不是靠老板一个人的智慧确定餐厅的具体位置。
而对于那些从来没有开过餐厅的创业者来说，选址无疑是一件令他们非常为难的事情。正因为选址令人为难，所以不能快刀斩乱麻，千万不能草率行事，而是要小心谨慎，全面考虑问题，当然也可以通过加盟的形式来解决。
2、寻找店址的方法
一些餐饮店创业者抱怨找不到合适的店铺，其实市场上合适的店铺有很多，只是创业者没有找到门道。如今，随处可见餐厅转租或转让的信息，打开互联网，租房、转让的广告也到处都是，给创业者提供了很多选择。当然如果您是开加盟店的话，加盟总部会帮你解决这些麻烦的，你也就轻松了很多。
一些具有丰富经验的餐饮店投资者，可以发现那些看上去不可能开餐厅的地方，还能从各种渠道获知房源信息，这些对确定餐饮店地址都有很大的帮助。
3、不要受租金影响
想在黄金地段找到一家租金便宜的店铺非常难，几乎等同于白日做梦，所以不要奢望轻轻松松找到一家地理位置优越，同时价格低廉的好店铺。黄金地段的店铺人们只会挤破脑袋争抢，不可能出现长期没人租的现象，价格自然不会太低廉。供求关系决定着租金多少，从某个方面来说，租金高恰恰说明供不应求。
不过，有些小店的租金非常少，可是前来就餐的人非常多，因此创造的利润也非常高。所以，不能说租金高就生意好，餐饮店租金低就生意差。有些餐厅的租金虽然不高，但是生意非常好，甚至创造的营业额和利润远远高于那些租金很高的餐厅。
4、找到聚集点
肯德基开店之前会先找调查团队考察商圈，甚至找出商圈内的人群聚集点。在他们看来，尽管商圈整体都比较繁华，但是每个商圈都有一个 繁华的聚集点。只要能把餐厅开在商圈内的聚集点，一般生意都比较好。所以，在商圈内繁华的聚集点开店是他们的目标。
细心的人不难发现，有肯德基的地方，总能发现麦当劳的踪迹。这绝不是偶然，而是故意为之。既然肯德基已经找到商圈的聚集点，麦当劳就没必要耗费大量时间和精力继续寻找了，直接跟进就行了。这充分说明了肯德基找商圈的聚集点是成功选址的一个典范。
1、小心谨慎、三思而后行 不管怎么说，做事小心谨慎、三思而后行总不会有错。许多大型连锁企业都有庞大的选址团队，而不是靠老板一个人的智慧确定餐厅的具体位置。 而对于那些从来没有开过餐厅的创业者来说，选址无疑是一件令他们非常为难的事情...恭喜你!!! 预祝你: 生意兴隆福满三角洲, 顾客盈门禄厚四方客. 不好意思,我又来了!又给你准备了一个对子: 芳香醇香香透透出庭园.醉了还要两杯! 湘味美味味飘飘入人家.馋了再来一碗! 毫无创意,也算是我的一丁点心意吧. 至于你的经营乃至管理,本人...快餐店怎么经营好
本人想开一家快餐店,但我没有经验.哪位高人指点一下?我有一些问题不是很清楚： 1．快餐行业目前是否饱和？ 2．快餐行业平均”净利润”是百分之多少？ 3．快餐店平均座位占地面积多少？ 4．快餐店是否要经营早点（如果经营可增加净利润大概多少）？...怎么经营快餐店
第一:店面大小无所谓,但是卫生要搞好. 第二:要有人手帮助,最好是自己的家人. 第三:尽量多样话经营,来的都是客,有客才有财. 第四:要有特色,让人吃了还来. 第五:做食品要专业.关键是好吃.好吃再来嘛. 第六:办理会员卡或者会员相关制度,多次来吃的...如何经营好一个快餐店
一家餐厅的盈利要素是什么？ 通常我的回答是三段式 1.项目本身没有缺陷； 2.项目与商圈的匹配性； 3.个人的投入度。 这个回答是非常精准的 但是会有很多的人不能理解 这里不妨用更多的篇幅阐述一下 1.什么是项目本身没有缺陷？ 比如你开一家餐厅...快餐店如何经营?
成功的创业 一、知行合一 “知行合一”，换句话说就是“大处着眼，小处着手”。有些创业者整天只知道埋头苦干，把自己当成一个普通员工，陷于大量日常运营杂务，精于“小处”疏于“大处”，不是在“知”的基础上“行”，结果如同一个莽汉，空有一身功夫而无 |
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发表于 2022-3-25 11:35:01
