如何说服别人？，怎么说服

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如何说服别人？


首先拥有自信，自信感超强的人往往更容易说服他人。你要做到的是眼神坚定，不飘忽不躲闪。说话要有一定的分量。其次，就是敢于要求，敢于让谈话陷入僵局。说话肯定，比如，你欠我的十万块必须还给我，否则后果自负。使他人被迫营业。其三，敢于拒绝，不要做别人心目中的软柿子，始终追求自己的观点，不让他人捏来捏去。总之，你必须有独立的思想，要善于倾听。揣摩对方的心理，越是善于倾听的人越是容易让别人接受自己的观点。最重要的是更要善于思考，你要主动去影响，形成独立的关键和独立的想法，将你的观点和他的利益进行捆绑，深刻的思考过后建立独立的对话方案，当你拥有属于自己的组织语言，你的表达会体现出一定的水平和让他人认可的理由，自然而然的会说服他人。


怎样说服最有效果？


说服的有效性取决于3个方面：“谁”说、“怎么说”、“对 谁说”。“谁”指说服者的情况。一般而言，有公信力的人（如一些拥有 明显专长的人）比缺乏可信度的人更具有说服力；有吸引力的人 (不论是外表上或是个性上的特征）比没有吸引力的人更具有说 服力。“怎么说”指说服的方法。一是给人感觉不是说服的方式更有说 服力；二是单面说服（即只呈现有利于你的立场的观点）好，还是 双面说服（即同时呈现支持和反对你立场的观点）好？ 一般而言， 假如你确定能驳斥相反观点，那么双面说服更有效；三是在持相反立 场的人提出其观点之前还是之后提出自己的观点更好？如果两种观点 是紧接着提出的，最好先提，因为人们改变心意要有一段时间耽搁。 在这些条件下，很可能存在一个“初始效应”，人们受最初听到的 观点影响较大。但是如果不同论点提出的时间有一段延迟，那么， 人们会在听到第二种观点后再下决定，那么最好是最后提出你的观 点。这里可能存在一种“崭新效应”，人们对第二种观点的记忆更 为深刻。“对谁说”指听众的情况。一是在沟通过程中，分心的听众比不 分心的听众更容易被说服；二是智商低的人通常比智商高的人更容易受到影响，自尊程度中等的人比自尊程度高或

如何说服别人做一件事情


1.站在对方的立场

在彼此观点存在分歧的时候，你也许曾试图通过说服来解决问题，结果却往往发现遇到了前所未有的困难。其实，导致说服不能生效的原因并不是我们没把道理讲清楚，而是由于劝说者与被劝说者固执地踞守在各自的立场之上，不替对方着想。如果换个位置，被劝说者也许就不会“拒绝”劝说者，劝说和沟通就会容易多了。

2.通过赞扬调动热情

其实，每个人的内心都有自己渴望的“评价”，希望别人能够了解，并给予赞美，所以适时地给予同伴鼓励与赞扬往往会使双方的关系更加趋于亲密。在职场中，上级对下属的赞扬就显得尤为重要，当下属由于非能力因素借口公务繁忙拒绝接受某项工作任务之时，作为领导的你为了调动他的积极性和热情去从事该项工作，可以这样说：“我知道你很忙，抽不开身，但这件事情只有你去解决才行，我对其他人做没有把握，思前想后，觉得你才是最佳人选。”这样一来，就使对方无法拒绝，巧妙地使对方的“不”变成“是”，这个说服的技巧主要在于对对方某些固有的优点给予适度的赞扬，以使对方得到心理上的满足，减轻挫败时的心理困扰，使其在较为愉快的情绪中接受你的劝说。

3.以真心打动别人

在大多数情况下，在进行说服的时侯，在很大程度上

携手到老啊

相信自己能力的人，任何事情都能够做到。

落地成霜

生命太过短暂，今日放下了明天不必须能得到。

罗义军军w

人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。