如何合理安排人员排班，怎么排班

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如何合理安排人员排班


那么首先我觉得如何合理安排人员排班。

出于业务的需要，许多企业或机构的运转需要采取轮班制或倒班制，但在工作过程中，会涉及到员工加班、请假、换班等一系列问题，类似情况可能不少团队的管理者都遇到过。

由于倒班工作时间的特殊性、员工上班的班次会有不固定的情况，让不同小组的排班也不尽相同，作为一个倒班部门，除了要确保工作的正常流畅运转外，还要兼顾员工的个性化需求，这让夹在中间的班组长左右为难。

如何考究资源的综合调配，并且顾及员工情况，这对于许多基层管理者是个比较头疼的问题。

1、科学规划

（1）根据工作类型与业务特点情况，可按照固定周期排班与自定义排班等不同方式灵活组合，合理选择排班方式。

（2）根据班组情况，将工作任务进行科学班次分配，做到工作需求与员工诉求的双向统一；

2、提前沟通

（1）在排班前期，班组长或排班员应先了解班组内成员的请休假情况，以及特殊日期的休假需求，比如：请婚假；

（2）提前公布每月排班原则：说明工时多少，可休几天，根据工作强度适当调整每班可休假人数；

（3）由班组长在全体班组成员中宣读排班规则说明，让员工提前有心理准备；

（4）对新入职的员工，要向其说明行业及岗位特殊性，

5人排班怎么排
总共五个人上班 每班必须是2个人 一天4个小时就完事了 和经常在一起工作顺手应该怎么排才每班在一起啊



12一班 34 一班 51一班 1上两次。
23一班 45一班 12一班 2上两次。
34 一班 51一班 23一班 3上两次。
45一班 12一班 34 一班 地下依此类推。
51一班 23一班 45一班。
12一班 34 一班 51一班。
23一班 45一班 12一班。

排班注意事项：
第一，排班一般都是有先例在那里的，可以让我们参考，比如说规定了每几天轮一次班。
第二，有特殊情况的可以允许进行调班，但是前提是要提前说明情况，并且有人愿意换班。
第三，排班的时候尽可能考虑到大家的情况，初步排班后咨询一下大家的意见，可以做少量整改。
第四，公平也是很重要的，比如有人今天被同意换班了，下次就要给机会别人也换班。
第五，排班尽量让员工有时间休息，两班连上的情况是不合理的，疲惫的身体也无法正常上班。
第六，一般来说想要排班符合每个人的意愿是比较困难的，只能说尽可能的合理了。



如何安排排班表？


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最后分享一个客户案例

项目实施之前：
1、生产计划变动灵活，生产部门超过120个排班员，人工无法及时更新排班数据，导致出勤工时数字只好进行期末结算，无法过程管理
2、加班数量过大，由于无法进行过程管理，每月均产生大量加班费用，合规风险高
3、无法对调休欠班与加班进行平衡，每月均有大量未使用调休假