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如何对产品进行分析
一、产品整体概念: 所谓产品:是指能够提供给市场以满足需要和欲望的任何事物,包括实物 、服务、地点、组织和创意等。 在计划为市场提供虎厂港断蕃登歌券攻猾产品时,营销者需要考虑核心利益、基础产品、期望产品、附加产品和潜在产品5个层次。 二、产品层级 产品
产品竞品分析怎么做?
竞品分析的维度既要有产品“看得见”的部分,比如产品做得怎么样(功能、用户体验设计等),还得有产品“看不见”的部分,比如为什么这么做(产品定位、目标用户、盈利模式等)、如何做到(产品背景、技术、运营策略等)、未来打算怎么做(版本迭代等)。
接下来,喜妹统计了十个竞品分析的维度,咱们一一来讲~
市场现状、发展趋势
竞品分析首先要对整个市场进行研究,看看市场目前的发展情况和未来盈余的空间有多大,分析有没有加入的必要等。
我们可以在网上找一些行业分析报告、产业链信息等,例如:艾瑞咨询、易观、DCCI互联网数据中心等。这些报告会涵盖行业发展现状、发展趋势、政府最新政策和所占的市场份额等,帮助我们透过市场分析,了解整个市场情况,形成对未来的判断和预测,制定或调整自己的战略规划。
数据表现、市场认可度
在分析市场数据和用户认可度时,我们可以从软件排名、下载量、用户评价、付费用户数和市场份额等多种数据去分析竞品在当前市场处于什么位置、我们的产品和标杆产品之间的差距在哪里等。
通过数据所展示出来的信息和差距,我们可以具体分析我们的产品如何突破或需要在哪些方面进行提高,还可以制定一个追求的目标。
关于软件下载量和
如何做好竞品分析和产品分析?
在产品岗的每个阶段做竞品分析的工作目标是不一样的, 竞品分析的四种打开方法:
产品新手或是行业新手以对比竞品的形式快速学习业务;
通过研究竞品的每一次大版本更新内容,预测对手发展方向和速度;
利用竞品的全模型分析来帮助策划产品;
寻找新的突破点,帮助实现产品差异化特质设计。
如何选择竞品
我们选择竞品往往需要分类选择。
竞品我理解应该分为三类:直接竞品、潜在竞品、转移性竞品。
直接竞品:这一类是大家最好理解且最常分析的竞品,就是与我们产品目标用户相同,内容相似,构成直接竞争的产品。
潜在竞品:与我们产品目标用户相似,暂时没有我们产品的功能模块,但是通过后期升级,可以加上此类模块的产品。最简单的例子就是陌陌与微信周围的人,陌陌是一款以LBS为基础的实时通信产品,微信是以熟人社交为基础的实时通信产品,虽然产品目标不同,但很可能会由潜在竞品向直接竞品转化。
转移性竞品:目标人群具有一定共性,产品目标不同,但在特定场景下对用户使用时间形成竞争的产品。比如我们在坐地铁的这段时间里有很多选择,玩游戏、看小说、看电影,这期间会有一大堆产品都会成为我们产品的转移性竞品。
产品分析报告怎么写?
产品分析报告往往是对自身思维方式的一种刻意练习,无论是产品分析报告|竞品分析报告,懂得写、写好,都是产品入门的必备知识,而产品分析报告一般有以下几种用途。
在分析报告中,可以体现你的原型制作能力,流程设计能力以及结构分析能力。
在日常工作中,做一些竞品分析向的内容,可以根据分析作出相应的需求迭代以及产品改进。
很多小公司甚至不需要产品对思维及方法论有过多的论据,但是我们自身要对这些思维方式有所练习及应用,改变思考的模式,提升眼界和自身水平。
接下来以纯干货的形式分享产品分析报告整体撰写的方式及结构,更多的是给自己一个思考的方向
一、产品描述
简单描述产品目前现状及市场现状。
二、市场PEST分析
三、用户分析
介绍产品当前主流用户群体、用户体量以及产品目标用户相关内容,但不限于用户画像、用户行为、用户生命周期等更精准的分析方向。
三、产品分析
四、总结
采用SWOT模型对产品或行业进行总结分析。
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