开早会应该说些什么，开早会怎么讲

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开早会应该说些什么


开早会应该说些什么
                    开早会应该说些什么，“一年之计在于春，一日之计在于晨”一个成功的早会对一天的公司有很大的帮助，首先来说一下晨会的重要性。以下为大家分享开早会应该说些什么，快来看看吧。
  开早会应该说些什么1   1、激情澎湃的问好
  “问好”有几个重要的作用：一是聚拢注意力。会议之前员工可能处于各种状态，没睡醒有些迷糊的，踩着点刚冲入职场的，早饭吃了一半的，等等。通过一个集体的问好将大家的注意力拉到会议中来。二是观察员工的情绪。
   2、出勤情况检查
  每天早晨“点卯”很重要，因为出勤情况是员工对工作热忱度的晴雨表。通常公司的打卡机都是月末才导出考勤数据，主管们拿到数据再实施干预已经是滞后的管理行为，所以销售主管一定要自己建一个考勤簿，便于随时查看和管理员工的出勤情况。
   3、当日个人业绩目标提醒
  每日的业绩提醒是非常必要的，尤其是早晨，要让每个销售人员知道其业务进度，包括绩效考核、奖金提成、激励竞赛的业绩差距。
   
   4、专题培训
  早会的培训一定是与销售有直接关系的专题内容。可以是知识类，也可以是技巧类和心态类。比如一个成功学