详解产品分析的4大要素，产品的角度怎么分析

123

详解产品分析的4大要素


你最常用的APP有哪些，挑一个你喜欢的说一说为什么喜欢？
  
对自己常用的APP进行产品分析，几乎是产品经理面试中经常会遇到的经典面试题。
  
说它经典，有以下三个方面原因：
  
  第一，贴近你的生活。 因为这些产品你用得多，所以你是非常有发言权的，可以挖掘到很多产品小但重要的细节点。
  
  第二，考查产品思维。 要知道，你并不是普通的用户，你需要用专业的产品经理视角来对产品进行深入分析和解剖，才能挖掘出有价值的结论。
  
  第三，与工作挂钩。 互联网产品，总是处于持续的迭代改版中。而产品改版的前提，是对产品现状有一个完整而客观的分析，明确产品做得好和不好的方面，才能进行有针对性的优化，所以产品分析很重要。
  
今天就跟大家聊一聊如何进行产品分析，当面试遇到相似问题的时候，能有个框架思路。
  
下面我主要通过 商业层面、用户层面、产品层面和运营层面 4个维度来说；
  
主要从产品的商业角度去思考产品的各个指标，分析产品的战略规划及模式。
  
一般商业层面主要从产品定位、市场环境、商业模式及核心竞品几个角度去分析；
  
  1）产品定位： 目标用户群体是谁？为他们解决一个什么问题？
  
  2）市场环境： 市场环境是产品

从产品促销的角度分析什么样的产品符合网红营销的要求


一般要符合网红营销的产品，应该具备以下几个特点。
1.具有标准化的产品。功能模块完整，邮寄方便。操作简单。
2.产品的使用频率高，人们容易接受，并且在使用群体中容易形成口口相传的效果。
3.符合年轻人的消费特征和特点，与传统销售的产品，具有较强的差异化。
4.网络类的产品能够具有标签化个性化甚至符合消费群体的猎奇心理或文化圈认同心理。
每一次回答都是经过系统性思考，希望对你有所帮助。






平台型B端产品的竞品分析角度探索


UE设计师对产品设计的驱动会有很多方式，竞品分析就是其中最为常见的一种。前段时间自己开始着手做我司一款B端产品的竞品分析。在这个过程中，一直在摸索分析的角度，所以本次主体是分享一下自己的思路。

但是进行下去后发现自己仍然犯了刚说的这个错误：“角度大而不全，宽而不精”，同时如果上层需求方对现阶段的产品功能规划不清晰的情况下，这种思路还是会阻碍竞品分析的深入。因此及时止损，调整思路，找到了第二种方案：从研究用户入手。确实，站在UE设计师的角度，应该把用户的使用感受放在首位。并且所研究的产品是一款平台型B端产品，相对于普通的后台，用户路径更复杂，意味着这个角度是有足够分析意义的，所以确定了这个方案。
  
查看两款竞品的过程中，发现竞品都有较为完善的帮助中心。帮助中心里写明了某某角色要干哪些事情，即设计了一条针对不同角色用户的期望路径。反观自己的产品是缺少这个意识的，这就是一个切入点。思考假设自己的产品要写帮助中心，要加这块内容，该如何去设计，即我们针对不用角色用户的期望路径是怎样的？

明确了用户路径之后能干嘛呢？试想一下，我们把用户在线上的路径比作线下去逛街。当用户走到一个大商场中，为了找到一家