如何进行资源整合，怎么整合资源

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如何进行资源整合




如何进行资源整合是各实体发展过程中必经的一个阶段，你可以去整合别人，你也可以被别人整合，这个过程是促进发展的关键步骤。
资源分类。对于自己的资源进行一个合理的分类，从而对于自己的资源需求与实际资源有着非常清晰的判定。
需求与付出。要与别人进行资源的交换就必须要确定自己的方向，也有必要进行一定的付出。一个真诚而巧妙的出发点可以使你在资源整合方面大获成功。
模式。一个双赢的模式一定要考虑清楚，对于自己有利，对于别人有帮助，对于资源的共享也是可以完美的达成。
合理分工。在很多的情况下，资源整合也体现在企业的内部，当理清内部的资源之后，要促进资源的利用，对于阻碍资源整合的一些桎梏也要进行清理。
降低成本。资源整合的目标也要明确起来，一方面是降低企业的各种成本，另一方面是促成增长速度的提升。
信息共享。在充分的运用一些现代的技术手段进行信息方面的共享，从而大大的提升资源的利用有效性。


没资源的小公司怎么做资源整合，有哪些方法和技巧？


1，在企业竞争中，资源整合的力量就像一颗原子弹。如果这种“核武器”能用得好，它可以产生几倍甚至几十倍的能量。这也是资源集成和其他业务策略之间的区别。只要企业家掌握了资源整合的方法，他们就拥有了企业快速发展的密码。当今社会并不缺乏资源。缺少的是善于发现、利用和整合资源的人。整合方法学资源的方法很多，以下方法可供参考。

2，分享,资源共享可以付费也可以不付费。一方面，这种资源整合方法可以充分利用现有资源，提高企业资源的利用率；另一方面，它可以避免重复建设、投资和维护造成的浪费。是实现优势互补、高效低成本目标的重要手段。

3，合作，企业中的一些资源，如企业中已经固化的一些资源（如营销渠道、市场体验、客户数据库数据等无形资源），不能完全移动交易，也不能通过市场交易直接获得。此时，我们需要建立合作关系，实现资源共享和互补。
4，分析现有资源，资源整合的前提是善于发现资源，培养一双善于发现资源的眼睛，及时抓住所需的财富资源，让我们比竞争对手多走一步。列出自己的资源清单，包括资金、团队、渠道、客户、品牌、专业、联系人等，准确分析这些资源并描述自己的资源。只有这样，我们才能知道如何使用资源：一方面，让我们

如何整合资源