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劝退员工的方法技巧及注意事项
劝退员工的方法技巧及注意事项
劝退员工的方法技巧及注意事项,许多公司会因为一些事情会劝退员工,而对HR来说劝退员工需要讲究方法的,不然会引起员工的反感。下面分享劝退员工的方法技巧及注意事项!
劝退员工的方法技巧及注意事项1 一、劝退员工的技巧:
(1)劝退前的准备工作
赞扬法:赞扬该员工比较优越却不合适该岗位所需要的地方;
事实论证法:搜集该员工不合适的地方、做得不足的地方、与该岗位不合适的原因。
(2)劝退时的态度
态度坚定,肯定能力的同时,即使员工多委屈多愤怒,都要站定立场,该辞的还是没办法留。
在安慰员工的时候,千万不要被员工的泪眼婆娑所打动,然后表明,再找主管商量一下。这样子的事情多了,下一个可能要被劝退的那个人就是你了。
(3)劝退后的工作
劝退之后,就是解除劳动合同和交接工作了。
二、劝退的注意事项:
(1) 第一、不要争辩,只需陈述立场
(2)注重他的感受与现实
(3)不要激怒他
(4)事先明确单位的底线,并且坚守
(5)不要试图“过度”沟通
(6)帮助做好工作交接和工资结算
三、劝 |
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