员工考勤管理办法，考勤怎么管理

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员工考勤管理办法


员工考勤管理办法如下：
第一条：本公司为使全体员工养成守时的习惯，准时出勤，特制定本办法。

第二条：本公司员工除下列人员外，均应按规定的上下班时间打卡。
（一）经总经理核准免予打卡者。
（二）因公出差填妥“出差申请单”经主管核准者。
（三）因故请假，经核准者。
（四）临时事故，事后说明事由，经主管核准者。

第三条：本公司员工上下班时间规定上午：自8时至12时正。（主任以上主管的上午上班时间为7点50分）；下午：自14时至17时正。
上下班时间各单位主管可视实际需要及各地区特殊情形呈准总经理调整，但每日实际上班时数不得少于7小时（主任以上主管上午上班时间一律提前10分钟）。住宿公司的值勤人员及负责环境清洁工作的员工，其上班时间另定。
第四条：员工于上班时间后打卡出勤者即为迟到。员工于下班时间前，非为公司业务上的需要，擅自下班者，即为早退。
第五条：上班迟到在5分钟以内打卡者，为第一类迟到。上班迟到在超过5分钟以后打卡者，为第二类迟到。凡一个月内，第一类迟到三次者，视同第二类迟到一次。凡一个月内第二类迟到三次者，视同旷职半天。



考勤如何做更快 如何做好考勤管理


1、各部门区别对待，根据岗位的而实际情况，针对岗位部门的不同，制定相应的考勤评价标准，分门别类，区别对待。例如经常出差的销售岗位和经常坐办公室的行政岗位的考勤标准就要根据岗位的而实际需要来制定。

2、制定规范标准，建立全部的考核体系和专门的额考勤工作人员。制度必须靠人来执行，也要靠人来监督。专门安排员工进行考勤工作的管、规范、运行。

3、一视同仁，不搞特殊化，从老板到员工，所有的员工都参与考勤管理，不搞特殊化。不论是老板的亲戚，还是门口的保安、保洁，只要是公司员工，都要遵守公司的额考勤制度。

4、贯彻执行，考勤制度建立起来，就是要执行的，不能变成墙上制度，空挂在文件里。必须根据考勤的标准，严格执行，贯彻落实到每一个部门和每一个岗位。

5、赏罚分明，对待严格遵守考勤制度的员工，要给与一定的现金奖励。对于不遵守的员工要给出相应的处罚，甚至是开除。不能徇私枉顾，不能赏罚不分。

6、调整、总结、改进，制度要随着工作实际的变化而变化，也要综合考勤管理的实际情况而进行调整。制度规范合理，确保既能通过考勤增强公司运转效率，又能提高工作的积极性。

7、利用技术手段，可以利用先进的科技手段