怎样锻炼一个人的领导能力?，怎么提高领导能力

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怎样锻炼一个人的领导能力?


所谓领导，简言之，就是带领与指导之意。直白地说就是带你干活，再指导你怎么干。
领导的能耐肯定比你要大，也强，这就是能力。
怎么提高这个能力呢：
一，到一线去，到基层去，直面现实，体验工作的艰辛与社会的复杂，培养吃苦耐劳的精神，锻炼自己解决问题的能力。
没有人天生就是领导，没有生而知之，只有学而知之。
无论是从人类历史，还是身边的现实，都可以得出这个结论：

真正的一个合格的领导，被人们认可的领导，无一不是从实践中走出来的，而不是从天上降下来的，或者是从象牙塔里冒出来的，庭院里更跑不出千里马。
现在华为的火线提拔，到听得见炮声的地方提拔干部，都是这方面的考虑。
我党历来也都提倡干部（特别是年轻干部）要到基层去，到最艰苦的地方去。
因为那里最能锻炼人，磨砺人的个性，提高解决实际问题的能力，知道生活与工作的方方面面，助益个人全面的茁壮成长。
现在许多大学生村官及单位抽调的工作队人员，都是这个方面的具体体现。
当年的解放战争，我军许多一字不识的泥腿子将军把那些满腹经纶一肚子军事知识又是从黄埔军校毕业的国民党高级将领们打得鬼哭狼嚎，东奔西跑。
这就是从一线实践中锻炼出来的领导能力的最生动写照。
光有理论，没

想要培养领导力，应该怎么培养？


拥有良好的领导力，才能够成为一个优秀的领导，并且带领团队创造好的业绩，走向成功。那么，该如何培养和提升自己的领导力？
想要培养领导力，首先要会做合理的决策做出合理且有用的决策是一个领导者最需要具备的技能。一般来说，决策能力决定着一个团队的方向，如何做出正确的决策对于领导整个团队至关重要。
做一个好的决策，需要根据企业的内外部分析，通过严格的论证来进行。领导者科学、正确的决策影响着他们的领导能力。

培养领导力，要知道时间观念的重要性想要培养领导力，做任何事，都可以尝试在规定的时间内完成，每天有意识地训练自己的有意识行为，并建立良好的行为模式。要保证自己的工作能够按时完成，精心管理手头的工作，不要因为外物去影响自己，否则工作就会无限期地拖延下去。跑在时间的前面，才能成为一个成功的领导者。

好的领导要学会妥善处理人际关系，加强协调沟通能力在一个集体中，人与人之间的关系往往很复杂，因为每个人的个性特征、爱好、生活经历都是不同的。
作为一名领导者，必须有能力妥善处理人际关系，要使不同的人都能融入集体，将团体里的每个人都凝聚起来，如果集体是一盘散沙

怎样提高组织领导能力


展开全部   企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，获得持续健康的发展，打造卓越的领导力是关键。培育卓越的领导力，首先要求企业必须构筑一个强有力的核心团队并使它高效运转。其次，作为企业的领导人，应根据实际情况，因地制宜、有的放矢地运用各种领导方式。企业文化和领导力是同一问题的两个方面，要想打造卓越的领导力，企业还要必须塑造自己的价值观并始终以这一价值观来指导行动。一、领导应具备的六大能力：1、沟通能力。为了了解组织内部员工互动的状况，倾听职员心声，一个管理者需要具备良好的沟通能力，其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此，才不至于让下属离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通技巧是否成功。2、协调能力。管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权