急急急 洗浴中心如何经营，新开业洗浴怎么做营销

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急急急 洗浴中心如何经营
本人刚接手一洗浴中心，没有经验，怎么来做营销方案（开发客户；做宣传；以及人员管理）应该主意些什么,望大家出谋划策谢谢了！能给我提供一套营销方案吗？谢谢前辈了



第一,你处在什么样的城市(人口的流动量,关系到你的目标受众)
第二,你的核心竞争力是什么(因为现在洗浴中心太多了,如果想在本地立足,只能想出些新的吸引顾客的东西.)
第三,你的顾客(人分三六九等,星级酒店和小饭馆的标准不可能一样,这就要你好好想想你应该服务什么样的顾客,而什么样的顾客愿意到你这里来)
第四,你的地理位置(我觉得这是最主要的,现在信息化时代根本不存在酒香不怕巷子深,地理位置不好的话,直接失去了最好的人流保障.

多做公关,赢得民心.这就要看你怎样和学校,个机关单位搞好关系,以及怎样和他们建立长久的合作)
最主要的是你自己,没经验,是你最大瓶径.不深刻了解自己的事业,进一步发展是相当困难的.我觉得你现在最主要的是如何避免洗浴中心失去往日的客流.这是发展前的第一步

你说的人员管理不属于营销范畴,如果规模大的话请个相关专业的经理.
但是唯一不变的是:客人永远喜欢微笑的服务,这要看你们企业的文化底蕴了.


求营销高手！！进来看下！！！


营销策划目标
为了解决手足情足疗养生堂的不足， 结合市场调查结果，针对目标市场的细分差异，对洗浴休闲中心今后的市场推广进行策划，主要是为了实现如下目标：
1、提高宣传活动的针对性，重视细分市场的差异化需求，对目标顾客要在合适的时间选择合适的媒介，使得企业的广告覆盖率达到最大化，提高企业知名度；
2、把握市场调查中发现的市场机会，提高企业的市场占有率；
3、通过宣传及促销活动，将企业的产品优势有效的传递给目标顾客，塑造独特的企业形象。

三、市场分析
洗浴休闲中心市场处于增长阶段，销售增长主要来自传统地区，洗浴休闲中心所处位置具有地区优势，销售增长前景乐观。
面临两个中心议题：
（1） 在不改变中年人目标市场的前提下，怎样提高青年人的忠诚度；
（2） 在其他洗浴休闲中心如雨后春笋般出现时，怎样保持增长势头：
根据市场调查的有关结论，从消费者、竞争对手、企业市场形象、广告效果方面进行分析。
（一） 消费者分析
1、 根据人们对洗浴休闲中心的印象和消费人群的性别、年龄等对镇江市民接受洗浴休闲中心的情况进行分析：
普通市民往往将之与娱乐、不正当消费连在一起，甚至在六七十年代生人的心中存在着较大的偏见，女性消费者表现