生意怎么做大


想把生意做大，那么一定是要保住品质，然后信誉第一，这样才能够保证生意越做越大，如果没有信誉，品质又差。那么，将无法把生意做的越来越好。


怎样做大生意


小生意人有以下苦恼1、赚不到什么钱，只能维持生活或略有赢余，日子过得很累很机械化。建议：调整心态，爱上自己的生意，把做生意当成一种享受。2、资金太少，只能小打小闹。建议：加快周转速度，把量做起来，滚动发展；如果有可能，想办法融资做大。3、有点本钱，但不敢冒风险。建议：如果想做一番事业，认准了就去干，即便失败了可以重来。商场如战场，失败是常事。4、想做大赚大钱，但不知道从何处下手。建议：忙里偷闲，学点现代化的管理知识；多和同行业的人多交流。5、没有管理经验或者说管理能力欠缺。如何把小生意做大如果给你一个鸡蛋，你能把它变成一座农场吗。可能绝大多数人会认为这样的问题太不可思议，并给出否定的回答。但是，在一些人的眼里，这个问题的答案却是肯定的：可以。首先把蛋孵成鸡，再让鸡生蛋，蛋再孵成鸡。如此循环往复，鸡越孵越多，蛋越生越多，钱也会越来越多，买来了牛羊，购置了土地，于是，鸡蛋变成了农场。这个故事看上去好像是个神话，其实更像是一个关于财富的寓言。它说明了这样一个道理，财富是可以从小本钱投资经营而累积起来的。


怎样使生意越做越大，越做越火？


为什么中国的生意越来越难做了？因为有限的要素市场现在越来越紧缺。
随着人口红利逐渐收缩，劳动力成本不断上升，很多市场进入了存量博弈的境地。存量博弈就会产生量价齐杀，你想降价别人也跟着降，最后以价换量也换不起来，因为总量不上升，就变成了存量博弈。

除了人口红利消失，流量红利也消失了。流量是消费者的时间和关注度，当流量成本大幅上升，企业将面临两个挑战：无论消费者的时间和关注度，还是劳动力市场和顾客市场，都不增长。

不仅流量的成本不断上升，流量的供给也是有限的。搞促销、拉流量短期或许有一点点效果，但是解决不了长期生意的发展。

周春生教授的“无限供给”概念提供了一个很好的思路：到底是该拼所谓的“有限要素市场”，还是去争取更大的“无限供给市场”？

品牌、数据、技术、用户，才是未来竞争的核心，对企业而言是一个非常重要的转型。

宗庆后先生成了首富，说明市场的竞争从供应端转向了渠道端。渠道为王，渠道渗透率高、渠道点多面广才是企业成功的核心。所以，大家都开始拼代理商、终端网点，
情况又发生了改变。供应端开始出现过剩，渠道端天猫、京东等电商平台的诞生，使消费者可得性的问题得以解