新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?


作为新上任的主管，由于和现有的员工都不熟悉，因此第一次和大家开会的时候，你但尽量让员工能够快速的了解自己，并且让员工能够的知道你的工作处事方式。


开会时应当向员工介绍你对工作的具体要求，由于每位主管都有自己的领导风格，你的风格有可能和上一任的主管有很大的差别。你要向员工传达明确的标准，让员工能够适应你的办事方式，这才会减少工作中的摩擦。让你员工能够知道该如何的进行工作，有利于提高员工的工作效率、不会由于按照旧的习惯，完成工作后因为不符合你的要求而要反复重做。所以第一次和员工开会，把这些规范介绍清楚是相当必要的。



我第一次当茶楼主管 第一次开会怎么说呢





摘要
您好，很高兴回答你的问题，第一次开会，您可以先说一下客套话，比如很荣幸担任大家都主管之类，然后说一下今天的工作安排。树立威严的同时要平易近人，所以最后说一下希望大家相互理解，配合工作之类。


新上任的主管第一次跟员工开会说些什么?_?第一次给员工点名该怎么点？


大家好，我叫xxx,我是我们这个部门新上任的主管，协助咱们部门经理做管理工作，以后咱们这个部门的安全管理工作由我负责，我会按照咱们部门的有关职责和规定进行管理，希望大家以后多多理解和支持。谢谢大家。


主管开会都说些什么
主管开会都说些什么



讲话内容最好简单明了,建议内容如下:
1、自我情况介绍；
2、介绍一下你的管理方式及风格；
3、表扬一下你所了解的，本店的历年业绩，认可大家的工作；
4、结合公司今后总目标，阐述一下你所理解的，公司对本店的发展希望及要求；
5、你近期（以一年为期）主要要做的几项工作（如提高服务、提高业务收入之类的）。总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。时间应在20分钟以内为宜。
首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好，然后让员工按时到场，将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，公司给你的印象，好的和不足的方面都要点一点，让员工知道你的实力和你在公司的位置。然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一定，就会达到你满意的效果啦。
1、经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人﹑时﹑地﹑物有没有浪费资源，或无效运用的状况。
2、不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。
3、接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”, “办不到”。
4、 每天找出一件需要突破,创新的事物,并动脑筋想一想,有无改善创新的方法
5. 当工作未能