怎样管理理发店


这个最好是，独立承包。每个人承包一个地方，然后交管理费，各方面的费用，你只负责收钱，就可以了，其他人只负责转发，烫发，同埋各方面。剪发一个人收多少钱，头发染髪一个人收多少钱就可以了，这样落嚟你一个月赚个1000多万是很正常的。


理发室管理规定


目前，很多美发店在员工管理方面，方法都是很传统，使用家庭式管理的居多，利用制度管理的非常少，因此有很多美发店出现“人员流失”、“员工管理难”、“招工难”等问题。
美发店要想顺利发展，不光要做好经营策划，还必须建立一套“先进”、“科学”、“正规”的美发店管理制度，以下几项是在原美发店员工的管理制度的基础上进行改良的美发店管理制度。
招工制度
美发店用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的美发店招工制度。
根据美发店用工需要制定招工种类、招工要求，招工薪金范围，招收学员规定等组成的美发店招工制度。制度应以严格、合理、对外开放的原则制定，便于美发店内外人员对制度的了解，确保长期易招工，新工易管理
员工规章制度
为了约束员工行为纪律及员工的服务态度，制定员工行为规定，纪律规定，服务流程规定，处罚规定等组成的员工规章。制度应以严格规范，科学合理的办法制定。确保美发店员工行为纪律，服务统一。
考核提升制度
为提高员工综合素质并提升，制定“考核项目”“考核标准”“提升过程”“提升要求”等组成考核提升制度。制度以严格、提升合理的原则制定，确保美发店后备力量跟进，并扩大化发展
以上几