劝退员工的方法技巧及注意事项


劝退员工的方法技巧及注意事项
                    劝退员工的方法技巧及注意事项，许多公司会因为一些事情会劝退员工，而对HR来说劝退员工需要讲究方法的，不然会引起员工的反感。下面分享劝退员工的方法技巧及注意事项！
  劝退员工的方法技巧及注意事项1   一、劝退员工的技巧：
   （1）劝退前的准备工作
  赞扬法：赞扬该员工比较优越却不合适该岗位所需要的地方；
  事实论证法：搜集该员工不合适的地方、做得不足的地方、与该岗位不合适的原因。
   （2）劝退时的态度
  态度坚定，肯定能力的同时，即使员工多委屈多愤怒，都要站定立场，该辞的还是没办法留。
  在安慰员工的时候，千万不要被员工的泪眼婆娑所打动，然后表明，再找主管商量一下。这样子的事情多了，下一个可能要被劝退的那个人就是你了。
   （3）劝退后的工作
  劝退之后，就是解除劳动合同和交接工作了。
   二、劝退的注意事项：
  （1） 第一、不要争辩，只需陈述立场
  （2）注重他的感受与现实
  （3）不要激怒他
  （4）事先明确单位的底线，并且坚守
  （5）不要试图“过度”沟通
  （6）帮助做好工作交接和工资结算
   
   三、劝

进入原文参与互动