如何才能正确决策？


每个人都希望自己在工作中有一个正确决策，这样可以避免少走弯路。所谓正确决策，就是能给公司带来效益的决定。一个生意人只能在正确的决策中找到方向，而不能错失良策，使跟随你的人陷入困境。既然正确决策对生意人是如此重要，那么，掌握正确决策的技巧可谓迫在眉睫！如何才能正确决策呢？

1.要有决断的能力

如果你想发展你的决断能力，那你就必须有勇气，还得有真才实学。你必须善于研究和分析问题，抓住事物的本质，你必须对当时的形势作出迅速而准确的评价，只有这样，你才可能作出正确、明智、及时的决策。

在条件极其不利的情况下，你必须具备运用正确的逻辑推理、运用常识性知识和运用分析判断的能力，才能迅速地确定应该采取什么样的行动才不至于失去转瞬即逝的大好机会，除此而外，你还需要有相当的预见能力，以便你能够预见在你的决策实施以后可能发生的情况和反应。当形势需要对你原来的计划进行修改的时候，你要采取迅速的行动对原决策作必要的修改，这样会加强你的手下人对你作为他们的老板的信心。

2.要学会安排工作的先后顺序

当你知道什么工作可以由别人来做的时候，你就可以把它们分配出去，不要再去费心考虑它们。对于那些剩下来的必须由你本人亲自

人们如何做出决策


做出决策的方法：
1、权衡取舍：为了得到一件东西，就必须放弃另外一件东西，做出决策就需要人们在一个目标与另外一个目标之间做出均衡决策，比如看一个小时头条，就放弃了一个小时工作或睡觉。
2、机会成本：一种东西的机会成本是为了得到它而必须放弃的东西，当机会成本高于收益时，人们就会重新考虑。
3、理性人会考虑边际量，所谓的边际行动是指对现有行动计划的微小增量修整，理性的人通常只有当边际收益大于边际成本时才会采取行动。
4、人们会对激励做出反应，激励在分析市场如何运作时起着关键作用，在分析一项政策或决策时，要同时考虑它通过激励产生的间接影响。

做好按逻辑拆解问题，有三个关键点：
①因果逻辑高度关联
比如饿了就吃饭，饿和吃饭是因果逻辑高度关联的，你这么去做就不会错。在拆解的过程，先列出问题，然后再给出解决方案，但方案要求高度关联，这可以保证你的方向不跑偏。
②穷尽所有可能路径
比如：饿了就吃饭，但可以吃什么，要穷尽所有可能。比如吃饼干、水果、米饭、面包等等，先把这些可能性都列出来，然后再看哪个是最优的方案。
最优可不是最好的方案，而是性价比最高的。也就是成本低、易执行、效果相对好的。现实工作