要怎样做老板，才能让工人死心踏地的跟着你干？






自己刚当老板，怎么可以提高员工的效率啊？


一、重在观念
以前那种把管理职务当官来看，将员工当作工具，封建家长式的作风应当被抛弃。取而代之的是，尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应劳动力市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
二、设立高目标
留住人才的关键是：不断提高要求，为他们提供新的成功机会。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现
三、经常交流
如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。
四、授权、授权、再授权
授权是我们认为在管理中最有效的激励方法，授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承担责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。
五、辅导员工发展个人事业
每一个员工都会有关于个人发展的想法，并都认为自己的想法是正确的。聪明的做法是为每一位员工制定一个适合于个人的发展计划。我们建议在日常谈话中，在评估员工业绩时应经常询问员工，
六、让员工参与进来

我是老板娘，要怎么样跟工人，管理，老板，客人相处？
你好我是老板娘但不知道如何与员工和客人沟通



说你是老板娘，要怎么跟工人管理老外客人相处呢？其实一个老板娘如果要经营好自己的生意，那就要和夏斌的工人管理客人，老板要沟通和交流，只有经常的沟通和交流，才能经营好你的，生意，一个老板娘，要对下边的工人要体贴，要关心，要问寒问暖，这样工人才为你多干活，多赚钱，作为管理人员，你也要跟他们沟通和交流，对待客人更要热情，因为顾客就是上帝，上帝给你带来财运，那是一件多好的事情，所以作为一名老板娘，你如果经营好自己的事业和生意，那你就要和工人管理老板客人沟通和交流，热情的服务，而且还要，不断提高自己的素质和水平，只有这样，你的老板娘才能当得越来越好，你的生意也会更好