开了个绘本馆，可是一直赔钱，请问绘本馆如何才能盈利呢？


一、绘本馆盈利模式之基础收入。绘本馆定位就是服务于周边的儿童图书馆，会员是绘本馆生存的基础，用灵活多样的的营销方法增加会员数量，会员量就像一个蓄水池，即是稳定收入的来源，也为后期的发展源泉会费是这一项的主要来源，跟会员的规模关系更大单张会员卡从一年从400到1000+不等，与城市的所以在级别有关。
二、绘本馆盈利模式之活动收入。绘本馆都要开展跟阅读有关的活动，比如节日的活动和主题类的活动都是可以收费或收取系列活动的。也可以做成故事会套卡进行销售。大多收费每次20至100元之间做活动不只是提高馆内的人气，引来更多的客流。丰富的有特色的活动家长也愿意买单。
三、绘本馆盈利模式之课程收入从已有会员中挖掘有需求的课程用户，大比转化的比例在20%左右，特别是跟阅读和绘本有关的课程，转化比例会更高一些。
像阅读课、绘本手工课、绘本作文课、绘本美术课等。往往绘本馆在经营几年后，课程收入就会成为主导需要注意的是阅读和绘本是绘本馆的特色，在程程选择上要紧贴我们的专业。
绘本馆当然还会有其它的收入，比如商品销售和合作机构的收入，也有些馆做绘本游学和绘本戏剧，收入可观。要结合自己的资源和所在的区域来选择。

扩展资料：

绘本馆主要是怎样盈利的？


对于实体店绘本馆来说，单独靠绘本借阅肯定是不盈利的，必须有延伸服务来支撑整体的运营
毕竟实体店绘本有高昂的房租和持续的人工成本，而且还有装修和持续绘本的投入
娃娃绘本馆是结合互联网平台，直接把绘本馆开在幼儿园内部，这就大大省去了加盟商的投入成本，而且有更大更稳定的客源，孩子每天放学就可以从自己的园区把书借回家，大大减少了家长的时间。



除了情怀之外，我们来谈谈绘本馆的几种商业模式


随着儿童阅读的日益受到重视，绘本馆在国内可谓是遍地开花。特别是一线城市，绘本馆的数量非常的可观。
  
开设绘本馆的馆长大多都是一些年轻的妈妈们，这些妈妈们有充足的时间，对于绘本馆也有自己一套理论。
  
这些年轻的妈妈们充满着激情与情怀，他们把自己的绘本馆装修的非常温馨，对待每一位光临的小顾客就像对待自己孩子那般亲切，她们还时不时的变着花样来讲故事。不得不说，这样的馆长是非常了不起的，值得尊敬的。
  
可是这就够了么？
  
对于一个把绘本馆当作公益来做的馆长，当然只要她自己感觉到满足了，这当然是够的。 可是对于绝大多数馆长来说，他们是期待与自己付出努力相匹配的回报的，毕竟没有一定的收入，是绝对不能支撑这一事业长久的发展下去。
  
所以我们今天就来探讨一下，绘本馆可行的一些商业模式，希望能够帮助那些陷入财政危机，或者即将要踏入这一行业，还一头雾水的馆长们。
  
  一、多推广借阅卡，虽然你并不能靠它吃饭
  
绘本馆是提供一个阅读的场所，所以绘本馆最基础的一项业务就是借阅服务。借阅服务就像是绘本馆的一个基石，只有基石稳固了，你的绘本馆经营才能更长久。
  
为什么借阅服务这么重要？
  
  1.绘本馆硬件所

开绘本馆挣钱吗?


开绘本馆是挣钱的。绘本馆是随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的日益推广，绘本馆受到年轻父母，特别是城市白领阶层年轻父母的关注。
为适应特定目标人群的需要，绘本馆多选址在比邻幼儿园的社区或者幼儿早教培训集中的场所附近，场馆面积不大，但大多装修温馨活泼，契合幼儿的审美及生理发展特点，能比较有效地吸引儿童，让他们置身于绘本的海洋，激发对阅读的喜爱，养成良好的阅读习惯。

绘本馆其他情况简介。
除单纯的实体绘本馆和网络绘本馆外，逐渐出现了新的综合型绘本馆，同时提供“到店借阅”和“网上借阅”两种模式，最大限度地挖掘绘本馆的潜力，使图书充分利用，满足更多孩子的阅读需求。
一些绘本馆，既立足于天通苑社区做实体借阅，又通过网络平台面向全北京市进行阅读推广和借阅服务。为绘本馆的发展提供了一种新的发展模式。

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