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一、开始先对领导班子的成绩写出建议,主要说明领导班子的优点,然后再对领导班子的不足提出几点意见。1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。3、领导班子思路清晰、明确,特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的成绩,跟领导班子的努力分不开。二、主要问题:1、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。2、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。提出好的建议和意见要想写好一篇好的工作建议和意见,首先要做的就是对现有工作的基本情况进行调研,细致了解工作中存在那些需要亟待解决的问题,只有了解了问题所在,才能针对性的提出好的建议和意见,从而真正的解决相应问题。结合前期调研,对本职工作进行重点梳理,提出的建议意见只有在结合自身本职工作的基础上才更有力量。不能简单笼统的直接写工作建议和意见,要根据前期调研,针对问题实质,提出新颖简洁的标题,鲜明的表明建议措施。
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一、开始先对领导班子的成绩写出建议,主要说明领导班子的优点,然后再对领导班子的不足提出几点意见。 1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。 2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题...根据优点与不足来给出最后结果或评分。 或许可以把评审意见分开来考虑。顾名思义,评-审-意见。也就是首先要指出对方的优点与不足,然后根据优点与不足来给出最后结果或者评分,最后作为专家给对方一些指导意见和建议。 鉴定的专家要以高度负责...根据优点与不足来给出最后结果或评分。 或许可以把评审意见分开来考虑。顾名思义,评-审-意见。也就是首先要指出对方的优点与不足,然后根据优点与不足来给出最后结果或者评分,最后作为专家给对方一些指导意见和建议。 鉴定的专家要以高度负责... |
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