怎样提高交流效率，怎么样提高沟通效率

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怎样提高交流效率


在职场中，我们每个人都渴望可以和同事，可以和客户独一个比较良好的沟通方式，因为只有这样，我们才能够真正的了解对方的想法。
对方也可以没有障碍的了解我们的想法，这样，我们在推进工作或者合作的过程中就会顺畅很多，工作效率也会很高。
然而，在职场中有很多问题都是因为沟通不畅，导致我们返工或者工作效率低下，那么我们应该如何做才能够提高沟通效率，进而提高工作效率呢？这就需要我们用一些交谈的技巧。我们可以用以下3个技巧。

1.多让对方描述自己的行为和事实
每个人都有不同的生活经验，每个人都有不同的思维方式，因此同样一件事情不同的人表达，可能侧重点不一样。这个时候呢，我们就很难区分，他真实的想法到底是什么，所以呢，我们就尽量少的，让别人带上自己的主观想法。
那么最好的方法就是让对方描述事实，描述他自己的真实行为，而不是说自己的感觉也不是让他表达情绪。这个时候，我们就比较容易获得对方真实的行为以及真实的需求。

2.在工作过程中觉得哪些地方是让他感到不爽的
其实不管是我们的客户，还是我们的同事在工作过程中之所以和我们产生冲突，就是因为在某个环节让他感到了不爽。那么我们就要去挖掘这个点，因为这才是解决问题的根本所

想要和下属提高沟通效率，该掌握哪些方法呢？


有人说这还不简单吗？沟通的目的显然是把事情搞清楚，把我们的想法和想法传达给员工，让他们接受。在工作中，领导和下属沟通的核心目的之一是“通过我们的沟通，让团队所有成员发挥高效的执行力，最终达到我们想要的结果”。也就是我们经常说的“有说服力的沟通”。这是职场领导者和下属沟通及同事之间最大的差异。

第一，要想创造良好的沟通情况。理解。上级要充分理解下级的要求、感情、价值和个人问题。对下级的情况了解得越多，对我们的开放就越有利。主动：要主动放下架子，与下级共享信息，主动接近下级。在训练过程中，发现很多管理者在高处进行“指导训练”。这样才能体现自己的权威。其实是这么大的错误人是感性的当你放下架子，积极接触员工时，大家的心态都能打开。这是有效沟通的前提。


参与：决策前要多征求下级的意见，表达意见，不能一语道破。我看到很多老板和高管总是一言以蔽之，因为管理风格比较强，这种方式可以大大提高决策效率，这是不可否认的。但是时间久了，球队就会产生不想想的习惯，一切都在等待老板或领导给出答案。随着时间的推移，即使企业里的人发现问题，也不积极沟通，不提出建设性的意见。因此，留下更多参与讨论的机会也是激发大家