如何调动员工积极性，怎么样带动员工积极性

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如何调动员工积极性


如何调动员工积极性
                    　　“如何调动的积极性呢？”相信这是困扰不少销售经理的问题。下面是我为大家详细介绍如何调动员工积极性的策略，欢迎大家阅读！
   
  　　除了奖金激励外，想办法提高员工对工作成就的期望，是企业实施员工激励的重要途径。
  　　 1.工作细节决定来自激励感满足
  　　员工的工作往往来自于对工作细节的把握，细节做到位了，那么工作就会得到一个较好结果。同时，工作团队越小，工作成果中员工个人的贡献越清楚，越能激发起员工对个人贡献体验的期望。
  　　 2.明确个人的责、权、利
  　　员工在进行工作过程中，明确责权利。团队中个人的'地位越重要，体验到的成就感就越强烈，员工感受到这种激励感就越强。
  　　 3.构造公正、透明的业绩比较平台
  　　企业管理层通过业绩比较，使优秀的员工产生成就优势体验，从而提供成就需要的满足，提高员工的期望。组织制定一系列的业绩竞赛制度、业绩排名公开制度和业绩进步评比制度，可以使员工对业绩优势体验有一个明确的期望，从而激发员工的成就感。
  　　 4.提供有效的个人培训
  　　企业必须为员工提供实现其职业生涯规划的所有培训，