买手店有哪些主要特色及注意事项，服装买手店怎么做

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买手店有哪些主要特色及注意事项


　　买手店是一种由欧洲人开发的  商业模式  ，也被称为买手式经营，其实每一个买手店都有独特的特色。以下是由我整理的买手店的内容，希望大家喜欢!

　　买手店的介绍   
    　　买手店是一种由欧洲人开发的商业模式，也被称为买手式经营，是指以目标顾客独特的时尚观念和趣味为基准，挑选不同品牌的时装、饰品、珠宝、皮包、鞋子以及化妆品等商品，融合在一起的店面。在港台，这种店铺通常位于商场内，是一间独立的店中店。在欧美，这种店铺以街铺形式为主，已经有近百年的历史。
   
    　　买手店出现源于消费者对专卖店和百货公司大众化审美的不满，因此一些专为小众和品位鲜明的消费者服务的店铺出现了。这些店铺的特点是品牌庞杂，但审美品位专一，他们针对一个事先设定好的消费群进行商品采购，而买手店的竞争优势只有一样——就是品鉴力!
   
    　　因为买手对货品及市场反映应该非常敏感，所以要求每一个买手都应该对所购买的商品、品牌以及市场反映有高度的预见性。知道在什么时间、什么价位购入那些商品，然后在什么时间、采用什么方式、以什么价格将这些商品卖出去。这需要对这个市场非常了解，对这个行业的运作非常熟练，对什么样的货品会有良

买手店的具备知识


①积极的行动力。
当一个市场的热点话题或是某一个人气店铺出现时，“买手”必须能够做到立即闻风而动，到实际现场用自己的眼睛亲自去确认。。
②专业商品知识
服装属于时尚商品，掌握时尚流行趋势的知识自不必说，有关原材料的知识、颜色尺寸的知识、洗涤注意事项的知识也都是“买手”所必须掌握的。
③信息收集分析及预测能力
专业的服装“买手”需要收集消费者的动向、供应商的动向以及时尚流行的款式、颜色、材料趋势的信息并做有效的数据分析。
④计划提案能力
事前收据必要的数据收集以及逐一分析，通过市场优势地位以及对照其它品牌的差异化数据分析而充分制订本公司商品计划提案的能力，在激烈竞争的今天也需要“买手”作为技能而掌握。
⑤管理能力
“买手”通过设计师、陈列师、店长、导购、物流以及上游供货商等的多方协助，推进工作的执行力度。也就是说，达成与周遍相关部门工作的协调才是重点，才可能达成最终的目标，因此团队作战的综合管理能力也是不可或缺的条件之一。




服装企业买手模式的概述


买手要通过季度及年度数据分析、时尚轨迹的周期规律、品牌集团运作变化、国际社会新政策条例、社会事件、设计师变动、原材料生产情况及新技术、新面料等情况综合分析作出下一季甚至是下个年度的流行具体符号，参与只是为了在感受设计效果、新创意、具体货品订购数量、不同款式比例构成。作出具体的采买判断，消费这一季的时尚卖点，因此，他们才是秀场真正的主角，因为他们以专业判断和市场洞察力消化了一场场秀，是把设计价值直接转化为商业价值的关键人物。
买手——买手店厂家——参与设计制作——风格确定买手店。




开买手店很难吗？我现在是开的一家小门面的服装店
我能向买手店转型吗？



真正到了买手职业规划和买手店运营部分，所有人碰到了难题——在没有专业职业买手的中国市场情况下，以他们的专业能力细分市场，评估品牌优势及竞争力，以专业买手制模式注入品牌运营，以优化模式重新构架品牌系统……买手店策划中，碰到了市场情况的关键，从最初的团队构建、产品线采买计划到设计师合作，到最后的店面运营价值评估，都是要在大的市场环境下，通过数据分析和PR合作，确立和拓展市场、以获得最大的商业价值，建立最有价值的品牌形象…
这方面的资源是很匮乏和缺少的，至于关键部分你可以咨询一下中赫时尚的老师，他们的时尚买手学员在上个月已经结业，所以还是有发言的权利的