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团队应该具备哪些素质?
学会思考要做什么事情,必须做好什么事情,先做什么事情以及不能做什么事情。一个好的管理者,必须学会知道和理解在合适的时候做合适的事情。
团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。
一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
扩展资料:
团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。
经过一段时间的努力,团队成员逐渐了解领导者的想法与组织的目标,互相之间也经由熟悉而产生默契,对于组织的规矩也渐渐了解,违规的事项逐渐减少。
这时日常事务都能正常运作,领导者不必特别费心,也能维持一定的生产力。但是组织对领导者的依赖很重,主要的决策与问题,需要领导者的指示才能进行,领导者一般非常辛苦,如果其他事务繁忙,极有可能耽误决策的进度。
参考资料来源:
团队精神包括哪些素质
问题一:团队精神应具备哪些特质? 一、所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我,相反,挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。
二、一个团队素质的高低,关键在团队的“班长”,他应具备的素质:1、有自动、自发的能力;2、注意细节;3、为人诚信、负责;4、善于分析、判断、应变;5、乐于学习、求知;6、具有创意;7、韧性、工作投入;8、人际关系良好(团队精神);9、求胜的欲望非常强烈(积极的心态)等。
希望帮到你 望采纳 谢谢!!
问题二:一个优秀的团队必须要具备的能力和素质 !! 优秀的团队是什么,传统的诠释是浮体主义。时髦的诠释,就是一条有效的工作链。团队是由许多的个体组成,所有个体在组织内部都有其固定的位置,这些位置互相衔接组成一个有效运转的整体。医院的团队意识是职工对医院的认可程度,是医院利益放在第一位的意识,是个人利 |
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