一、开始先对领导班子的成绩写出建议，主要说明领导班子的优点，然后再对领导班子的不足提出几点意见。1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。3、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。二、主要问题：1、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。2、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。提出好的建议和意见要想写好一篇好的工作建议和意见，首先要做的就是对现有工作的基本情况进行调研，细致了解工作中存在那些需要亟待解决的问题，只有了解了问题所在，才能针对性的提出好的建议和意见，从而真正的解决相应问题。结合前期调研，对本职工作进行重点梳理，提出的建议意见只有在结合自身本职工作的基础上才更有力量。不能简单笼统的直接写工作建议和意见，要根据前期调研，针对问题实质，提出新颖简洁的标题，鲜明的表明建议措施。
        
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        一、开始先对领导班子的成绩写出建议，主要说明领导班子的优点，然后再对领导班子的不足提出几点意见。 1、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。 2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题...根据优点与不足来给出最后结果或评分。 或许可以把评审意见分开来考虑。顾名思义，评-审-意见。也就是首先要指出对方的优点与不足，然后根据优点与不足来给出最后结果或者评分，最后作为专家给对方一些指导意见和建议。 鉴定的专家要以高度负责...根据优点与不足来给出最后结果或评分。 或许可以把评审意见分开来考虑。顾名思义，评-审-意见。也就是首先要指出对方的优点与不足，然后根据优点与不足来给出最后结果或者评分，最后作为专家给对方一些指导意见和建议。 鉴定的专家要以高度负责...